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  • 省国资委副主任卢光祖来澳门新葡新京官方网站控股集团调研
  •   日期:2013-11-04
  • 2013年10月29日上午,省国资委副主任卢光祖到澳门新葡新京官方网站控股集团现场调研,召开了专题会议,全面调研了澳门新葡新京官方网站控股集团1-9月份生产经营、明年的经营状况预测以及“十二五”发展规划等方面的情况。陪同调研的还有监事会主席傅筝、省国资委政策研究与法规处、监事会六办事处、业务考核与分配处、企业领导人员管理处的主要负责人和有关人员。集团企业董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫、有关企业领导、顾问、高管、有关部门负责人以及相关人员参加了调研会议。
    会议首先听取了集团企业总经理程鑫关于集团经营发展情况的汇报,董事长邓军民全面阐述了集团今明两年的生产经营状况、存在的主要问题以及请求国资委支撑解决的问题。
    监事会主席傅筝肯定了澳门新葡新京官方网站集团1-9月份利润完成情况较好的显著成绩,同时指出要高度重视面临的严峻形势,强调要从强化管理和创新能力着手,重点要从盘活存量、优化增量,提升管理和创新人才机制等三方面着手,巩固长期经济增长的基础。
    省国资委副主任卢光祖在会议上做了重要讲话,并对澳门新葡新京官方网站控股集团的经营发展提出六点要求:
    一是2013年澳门新葡新京官方网站控股集团目标完成情况在各监管企业中是亮点,要争取超额完成经营目标,充分体现经营业绩。
    二是认真要谋划明年,着眼“十二五”中长期发展规划,突出做好抢抓机遇,充分发挥优势,制定积极务实的生产经营目标。
    三是要进一步做好“十二五”规划工作,着眼长远、面对现实、选准方向、选对项目,并要有具体措施和实施路径。
    四是在2014年突出“抓重点、重点抓”。一要抓重点项目;二要抓重要子企业,既要抓利润大户,使其发挥更大作用,又也要抓亏损大户,特别是长年扭亏无望的企业,力求止血止亏或主动调整;三要抓重大不可确定性因素,要认真研判,制定具体措施。
    五是要做好管理提升工作,全面优化管理。既要抓短板、补漏洞,又要设定整体管理水平提升目标,并通过机制创新,使管理水平得到充分发挥。
    六是加强班子建设和队伍建设。首先要加强集团企业班子的自身建设。其次要加强子企业班子建设,要充分发挥其潜能和作用。第三,要做好人才队伍的建设,要吸纳、培养一批能够支撑集团发展的多层次人才队伍。
    他最后表示,将调研中提出的问题、意见和建议带回去,共同解决,使澳门新葡新京官方网站控股集团发展得更快、更好。
    (办公室)

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  •  日期:2013-11-04      
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    三是要进一步做好“十二五”规划工作,着眼长远、面对现实、选准方向、选对项目,并要有具体措施和实施路径。
    四是在2014年突出“抓重点、重点抓”。一要抓重点项目;二要抓重要子企业,既要抓利润大户,使其发挥更大作用,又也要抓亏损大户,特别是长年扭亏无望的企业,力求止血止亏或主动调整;三要抓重大不可确定性因素,要认真研判,制定具体措施。
    五是要做好管理提升工作,全面优化管理。既要抓短板、补漏洞,又要设定整体管理水平提升目标,并通过机制创新,使管理水平得到充分发挥。
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