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  • “红色引擎”驱动国企高质量发展 ——我省加强国企党建综述
  • 来源:湖南日报       日期:2019-12-27
  • 湖南日报/胡信松  罗江帆

        理直气壮抓党建,坚定不移促发展。

        2019年,我省不断加强和改进国有企业党的建设,强“根”塑“魂”,打造国有企业改革发展的“红色引擎”,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势有效转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,推动国有企业高质量发展,全省国有企业呈现稳步向好态势。1至11月,省属监管企业累计实现收入4524.74亿元,同比增长9.1%;实现盈利160.59亿元,同比增长67.6%。 

        省国资委党委全面加强对国企党建工作的组织领导,党委班子成员认真履行“一岗双责”,坚持逢会必讲党建、调研必问党建,抓党建力度不断加大;积极组织全省国资国企系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,编发《企业党委会工作指南》,推动建立体现党对企业全面领导的企业治理结构;将2019年确定为“党建工作融合推进年”,开展“国企千名书记联项目”和“国企党员先锋行”活动,让党建工作与企业生产经营深度融合,互相促进。

        ■把方向、管大局、抓落实,党建领航国企改革发展

        求木之长者,必固其根本。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”,更是深化国企改革发展必须坚守的重大政治原则。在这个问题上,我省国有企业旗帜鲜明、态度坚定,绝不含糊、毫不动摇,省国资委党委紧盯党的领导、“两个维护”抓企业党建,省国资委党委成员带头深入企业讲党课,巩固深化主题教育成果。 

        “在经济下行压力加大的情况下,集团各项经济指标却能逆势飘红,企业能够持续健康发展壮大,离不开党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。”湖南建工集团党委书记、董事长叶新平先容,作为一家有着67年历史的省属大型国企,湖南建工一直把坚持和加强党的领导摆在首位,充分发挥党组织建设这一国有企业独特优势,把握战略方向,推动改革创新,将党的政治建设融入集团建设发展总体规划体系,坚守集团作为国企的红色底色。 

        在湖南建工集团,企业发展战略、机构设置、项目投资、薪酬制度等重大事项先由集团党委研究讨论,已经形成常态化,确保了集团党委把好政治方向、改革方向和发展方向。 

        把好方向盘,迈上快车道。今年1至11月,湖南建工集团承接业务量1358.93亿元,实现营业收入849.88亿元,同比增长11.16%;实现利润总额12.52亿元,同比增长14.54%。

        2019年,兴湘集团党委坚持党的领导不动摇,围绕 “建立与集团平台战略目标相一致、与集团发展模式相匹配、与经营管理机制相协调、齐抓共管的一流党建工作格局”目标任务,把深化党建引领、激发基层活力、凝聚学问共识作为重要途径,找准党建融入中心工作的着力点,推进党建理念创新、机制创新、手段创新,为集团打造一流省属国有资本运营平台提供了坚强的政治、思想和组织保证。 

        湖南省水运投集团坚持落实党委会研究讨论是董事会、总经理办公会决策重大问题的前置程序,建立健全党委有效参与重大问题决策的机制。今年在动议设立省港务集团时,党委班子展开了激烈的讨论和思想交锋,最终统一思想,从国有企业必须扛起政治担当和社会责任上取得高度一致意见。在选拔任用干部工作中强化党委的领导和把关作用,坚持一把手末位表态制度。全年选拔德才兼备的中层干部17名,重用3名基层党支部书记,选拔过程公开透明,真正把政治站位高、群众公认、业绩突出的干部选出来、用起来,在企业营造了积极向上、奋发有为的干事创业氛围。

        省属国企党委主动担当作为,积极推动国有资本向战略性新兴产业集中,充分显示出经济发展“顶梁柱”的作用。澳门新葡新京官方网站控股发力生物医药、钛工业精深加工领域,不断打破国际垄断,填补国内空白;湖南轨道交通控股集团加快推进磁浮技术创新与工程化产业化,着力打造以磁浮交通为重点的轨道交通全产业链;高新创投着力于电磁能高端电力电子技术产品的研发、制造,在战略性新兴产业进行投资布局; 省轻盐集团牵头并作为控股股东,以混合所有制形式组建省医药集团,培育发展湖南医药行业龙头企业。

        ■党员作表率,支部是堡垒,基层党建为企业发展提供原动力

        “党支部不仅是党建工作平台,还要在基层工作中唱主角,国企党建关键是要将党的路线方针政策和经营工作任务落实到基层党支部。”省国资委副主任杨平先容,在省属国企树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,不仅把思想政治工作落到党支部,把从严教育管理党员落到党支部,把群众工作也落到党支部。 

        在省属国企一线生产车间、项目工地,党员佩戴党徽上岗已形成了思想自觉和行动自觉,同时以党支部为单位普遍开展“党员亮身份、树形象、当先锋、作表率”、党员承诺践诺等活动。 

        推进党支部“五化”建设,开展“国企党员干部素质提升专项行动”,今年集中培训支部书记4209人次、重用487人,排查整顿软弱涣散基层党组织60个,2565个支部达标。加强党员队伍建设,各企业共完善档案6万多份,近5万名党员参加积分管理、集中培训4.7万人次,重用党员2825名、表彰6093名。 

        湖南建工集团基本做到了“哪里有项目,哪里就有党支部”,充分发挥了“一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜”的作用。健全的制度、规范的管理,使党支部变成凝聚人心的磁场、攻坚克难的堡垒,集团援塞内加尔竞技摔跤场项目党支部、港珠澳大桥项目党支部成为了项目建设的“主心骨”,西藏玉麦小康乡村建设项目部被省国资委授予“国企楷模”荣誉称号。 

        湖南交水建集团全面推进党支部“五化”建设,切实筑牢基层党组织战斗堡垒。今年8月,集团旗下的湖南省交通科学研究院有限企业承建全省取消高速公路省界收费站项目,任务重、工期紧、技术要求高,协调难度大。他们在6个项目组全部成立临时党支部,从全院抽调中层党员干部担任支部书记,创建党员先锋岗8个,组建党员突击队6支,让党员干部“亮身份、表态度、见行动”,发挥党支部凝聚人心、促进生产的目的。经过4个多月艰苦卓绝的奋斗,提前15天优质高效完成任务,达到全国联网测试条件,受到省委省政府的充分肯定。 

        “党委引领作用、支部堡垒作用、党员先锋模范作用的充分发挥,为圆满完成这一重大政治任务与民生工程提供了坚强有力的政治保障,也成功探索出了党建工作与重点工程建设的深度融合、相互促进的好经验。”湖南省交通科学研究院有限企业党委书记、董事长王维表示。 

        湖南海利集团在加强国企党建工作时,积极探索把党员培养成管理骨干、技术骨干,把骨干发展成党员,党员和骨干互相学习、互相进步,使党员队伍真正成为推动企业改革发展的原动力。企业经营形势喜人,前三季度实现营业总收入15.4亿元,同比增长46.5%;实现归母净利润7787.7万,同比增长587.9%。

        “现在酒店业竞争越来越激烈,关键时刻,各个酒店党支部发挥战斗堡垒作用,带领党员与全体员工,坚定信心、做好服务、严控品质、强化管理,主动求新求变。”华天集团党委书记、董事长蒋利亚对加强国企党建体会更深。华天集团从推进基层党支部规范化建设入手,各酒店结合实际情况创新党建活动形式和载体,促进基层党员深入理解体会党建工作意义,以实际行动践行国企职责使命。北京世纪华天在党支部率领下,直面挑战,营业收入逐月增长,在11月份同比增长17%的基础上,12月份同比增长30%以上,全年利润有望突破5000万元。 

        ■党建与生产经营相融合,助力企业高质量发展

        党建强,企业兴。 

        “我省注重从机制上进行‘顶层’设计,把党的领导融入企业治理各环节,把党组织嵌入到企业治理结构中,大力推进国企党建与改革发展深度融合、同频共振,通过党建工作塑造根植于心的政治信念,统一‘企业发展是第一要务’的思想共识,凝聚成团结一心干成事的精神纽带。”省国资委副主任杨平表示,国企党建和生产经营目标同向、工作同步、责任同负,使党建工作成为国企改革发展的“红色引擎”,形成了推动企业高质量发展的强大动力。 

        今年,省国资委党委落实“党建工作融合推进年”要求,在全系统推进“国企千名书记联项目”和“国企党员先锋行”活动,着力把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。 

        湖南省高速公路集团有限企业党委大力开展“党组织书记联项目”和“国企党员先锋行”活动。集团企业党委班子成员以上率下、主动领衔,集团251个党组织、263名党组织书记结合生产经营实际联系具体项目270个;在各窗口岗位创建党员示范岗(责任区)431个,推进党建工作与改革发展、生产经营深度融合,集团全面完成年度经济指标,南益高速公路主线全线通车、取消省界收费站和39个通车项目竣工验收等重点工作圆满完成,高速公路拥堵、服务区卫生环境等民生问题得到有效治理。

        湖南交水建集团坚持以党建引领企业改革发展,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,落实“双百行动”改革方案,稳妥推进混改及员工持股,确保平益高速、 长株潭“三干一轨”等重点项目如期推进,经营业务今年首次挺进雄安新区,并进军高铁、磁悬浮领域,预计全年承揽业务410亿元,完成营收257亿元,实现利润5.6亿元,分别同比增长30.64%、10.04%、12.22%。 

        兴湘集团积极开展“党员先锋行”、“书记联项目”活动。各级党组织书记共立项73个,设立党员示范岗84个,青年示范岗1个,党员责任区9个,累计创效3500余万元,以党建项目化方式有力推动了集团省属国有资本运营企业“三平台三功能”作用发挥。 

        湖南国资企业提出“用经济思维抓党建”的思路,实施党建名片工程、先锋工程、达标工程和帮扶工程,创造性将党建与生产经营深度融合,推动企业党建与改革发展同频共振、相互促进。今年1至11月,企业实现营业收入24.9亿元,同比增长34.55%,实现利润7872万元,同比增长25.7%。

        华菱集团推进党建与生产经营、学问建设等深度融合,企业营收利润在行业内排名稳步上升。

        加强国企党建促发展。湖南新天地保安企业通过开展“国企党员先锋行——党员先锋车组”活动,首批20台党员先锋车组成为企业党建与生产经营融合的品牌示范车组。 

        新天地保安企业党委书记、董事长姚广平先容,通过开展创建活动,引导广大党员“立足岗位作贡献,争先创优当模范”,不断提升党建工作与改革发展、经营管理的融合质量和水平,使党建工作成为推动企业发展的澎湃动力,确保企业实现持续健康发展。

        树牢党建“魂”,下好发展“棋”。如今,抓党建促发展,已越来越成为全省国企负责人的共识,抓党建强党建氛围越来越浓,“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识深入人心,在落实管党治党责任上敢抓敢管、真抓真管、常抓常严,做到党建工作和生产经营两手抓、两手硬、两促进。

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  • “红色引擎”驱动国企高质量发展 ——我省加强国企党建综述
  • 来源:湖南日报      日期:2019-12-27      
  • 湖南日报/胡信松  罗江帆

        理直气壮抓党建,坚定不移促发展。

        2019年,我省不断加强和改进国有企业党的建设,强“根”塑“魂”,打造国有企业改革发展的“红色引擎”,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势有效转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,推动国有企业高质量发展,全省国有企业呈现稳步向好态势。1至11月,省属监管企业累计实现收入4524.74亿元,同比增长9.1%;实现盈利160.59亿元,同比增长67.6%。 

        省国资委党委全面加强对国企党建工作的组织领导,党委班子成员认真履行“一岗双责”,坚持逢会必讲党建、调研必问党建,抓党建力度不断加大;积极组织全省国资国企系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,编发《企业党委会工作指南》,推动建立体现党对企业全面领导的企业治理结构;将2019年确定为“党建工作融合推进年”,开展“国企千名书记联项目”和“国企党员先锋行”活动,让党建工作与企业生产经营深度融合,互相促进。

        ■把方向、管大局、抓落实,党建领航国企改革发展

        求木之长者,必固其根本。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”,更是深化国企改革发展必须坚守的重大政治原则。在这个问题上,我省国有企业旗帜鲜明、态度坚定,绝不含糊、毫不动摇,省国资委党委紧盯党的领导、“两个维护”抓企业党建,省国资委党委成员带头深入企业讲党课,巩固深化主题教育成果。 

        “在经济下行压力加大的情况下,集团各项经济指标却能逆势飘红,企业能够持续健康发展壮大,离不开党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。”湖南建工集团党委书记、董事长叶新平先容,作为一家有着67年历史的省属大型国企,湖南建工一直把坚持和加强党的领导摆在首位,充分发挥党组织建设这一国有企业独特优势,把握战略方向,推动改革创新,将党的政治建设融入集团建设发展总体规划体系,坚守集团作为国企的红色底色。 

        在湖南建工集团,企业发展战略、机构设置、项目投资、薪酬制度等重大事项先由集团党委研究讨论,已经形成常态化,确保了集团党委把好政治方向、改革方向和发展方向。 

        把好方向盘,迈上快车道。今年1至11月,湖南建工集团承接业务量1358.93亿元,实现营业收入849.88亿元,同比增长11.16%;实现利润总额12.52亿元,同比增长14.54%。

        2019年,兴湘集团党委坚持党的领导不动摇,围绕 “建立与集团平台战略目标相一致、与集团发展模式相匹配、与经营管理机制相协调、齐抓共管的一流党建工作格局”目标任务,把深化党建引领、激发基层活力、凝聚学问共识作为重要途径,找准党建融入中心工作的着力点,推进党建理念创新、机制创新、手段创新,为集团打造一流省属国有资本运营平台提供了坚强的政治、思想和组织保证。 

        湖南省水运投集团坚持落实党委会研究讨论是董事会、总经理办公会决策重大问题的前置程序,建立健全党委有效参与重大问题决策的机制。今年在动议设立省港务集团时,党委班子展开了激烈的讨论和思想交锋,最终统一思想,从国有企业必须扛起政治担当和社会责任上取得高度一致意见。在选拔任用干部工作中强化党委的领导和把关作用,坚持一把手末位表态制度。全年选拔德才兼备的中层干部17名,重用3名基层党支部书记,选拔过程公开透明,真正把政治站位高、群众公认、业绩突出的干部选出来、用起来,在企业营造了积极向上、奋发有为的干事创业氛围。

        省属国企党委主动担当作为,积极推动国有资本向战略性新兴产业集中,充分显示出经济发展“顶梁柱”的作用。澳门新葡新京官方网站控股发力生物医药、钛工业精深加工领域,不断打破国际垄断,填补国内空白;湖南轨道交通控股集团加快推进磁浮技术创新与工程化产业化,着力打造以磁浮交通为重点的轨道交通全产业链;高新创投着力于电磁能高端电力电子技术产品的研发、制造,在战略性新兴产业进行投资布局; 省轻盐集团牵头并作为控股股东,以混合所有制形式组建省医药集团,培育发展湖南医药行业龙头企业。

        ■党员作表率,支部是堡垒,基层党建为企业发展提供原动力

        “党支部不仅是党建工作平台,还要在基层工作中唱主角,国企党建关键是要将党的路线方针政策和经营工作任务落实到基层党支部。”省国资委副主任杨平先容,在省属国企树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,不仅把思想政治工作落到党支部,把从严教育管理党员落到党支部,把群众工作也落到党支部。 

        在省属国企一线生产车间、项目工地,党员佩戴党徽上岗已形成了思想自觉和行动自觉,同时以党支部为单位普遍开展“党员亮身份、树形象、当先锋、作表率”、党员承诺践诺等活动。 

        推进党支部“五化”建设,开展“国企党员干部素质提升专项行动”,今年集中培训支部书记4209人次、重用487人,排查整顿软弱涣散基层党组织60个,2565个支部达标。加强党员队伍建设,各企业共完善档案6万多份,近5万名党员参加积分管理、集中培训4.7万人次,重用党员2825名、表彰6093名。 

        湖南建工集团基本做到了“哪里有项目,哪里就有党支部”,充分发挥了“一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜”的作用。健全的制度、规范的管理,使党支部变成凝聚人心的磁场、攻坚克难的堡垒,集团援塞内加尔竞技摔跤场项目党支部、港珠澳大桥项目党支部成为了项目建设的“主心骨”,西藏玉麦小康乡村建设项目部被省国资委授予“国企楷模”荣誉称号。 

        湖南交水建集团全面推进党支部“五化”建设,切实筑牢基层党组织战斗堡垒。今年8月,集团旗下的湖南省交通科学研究院有限企业承建全省取消高速公路省界收费站项目,任务重、工期紧、技术要求高,协调难度大。他们在6个项目组全部成立临时党支部,从全院抽调中层党员干部担任支部书记,创建党员先锋岗8个,组建党员突击队6支,让党员干部“亮身份、表态度、见行动”,发挥党支部凝聚人心、促进生产的目的。经过4个多月艰苦卓绝的奋斗,提前15天优质高效完成任务,达到全国联网测试条件,受到省委省政府的充分肯定。 

        “党委引领作用、支部堡垒作用、党员先锋模范作用的充分发挥,为圆满完成这一重大政治任务与民生工程提供了坚强有力的政治保障,也成功探索出了党建工作与重点工程建设的深度融合、相互促进的好经验。”湖南省交通科学研究院有限企业党委书记、董事长王维表示。 

        湖南海利集团在加强国企党建工作时,积极探索把党员培养成管理骨干、技术骨干,把骨干发展成党员,党员和骨干互相学习、互相进步,使党员队伍真正成为推动企业改革发展的原动力。企业经营形势喜人,前三季度实现营业总收入15.4亿元,同比增长46.5%;实现归母净利润7787.7万,同比增长587.9%。

        “现在酒店业竞争越来越激烈,关键时刻,各个酒店党支部发挥战斗堡垒作用,带领党员与全体员工,坚定信心、做好服务、严控品质、强化管理,主动求新求变。”华天集团党委书记、董事长蒋利亚对加强国企党建体会更深。华天集团从推进基层党支部规范化建设入手,各酒店结合实际情况创新党建活动形式和载体,促进基层党员深入理解体会党建工作意义,以实际行动践行国企职责使命。北京世纪华天在党支部率领下,直面挑战,营业收入逐月增长,在11月份同比增长17%的基础上,12月份同比增长30%以上,全年利润有望突破5000万元。 

        ■党建与生产经营相融合,助力企业高质量发展

        党建强,企业兴。 

        “我省注重从机制上进行‘顶层’设计,把党的领导融入企业治理各环节,把党组织嵌入到企业治理结构中,大力推进国企党建与改革发展深度融合、同频共振,通过党建工作塑造根植于心的政治信念,统一‘企业发展是第一要务’的思想共识,凝聚成团结一心干成事的精神纽带。”省国资委副主任杨平表示,国企党建和生产经营目标同向、工作同步、责任同负,使党建工作成为国企改革发展的“红色引擎”,形成了推动企业高质量发展的强大动力。 

        今年,省国资委党委落实“党建工作融合推进年”要求,在全系统推进“国企千名书记联项目”和“国企党员先锋行”活动,着力把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。 

        湖南省高速公路集团有限企业党委大力开展“党组织书记联项目”和“国企党员先锋行”活动。集团企业党委班子成员以上率下、主动领衔,集团251个党组织、263名党组织书记结合生产经营实际联系具体项目270个;在各窗口岗位创建党员示范岗(责任区)431个,推进党建工作与改革发展、生产经营深度融合,集团全面完成年度经济指标,南益高速公路主线全线通车、取消省界收费站和39个通车项目竣工验收等重点工作圆满完成,高速公路拥堵、服务区卫生环境等民生问题得到有效治理。

        湖南交水建集团坚持以党建引领企业改革发展,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,落实“双百行动”改革方案,稳妥推进混改及员工持股,确保平益高速、 长株潭“三干一轨”等重点项目如期推进,经营业务今年首次挺进雄安新区,并进军高铁、磁悬浮领域,预计全年承揽业务410亿元,完成营收257亿元,实现利润5.6亿元,分别同比增长30.64%、10.04%、12.22%。 

        兴湘集团积极开展“党员先锋行”、“书记联项目”活动。各级党组织书记共立项73个,设立党员示范岗84个,青年示范岗1个,党员责任区9个,累计创效3500余万元,以党建项目化方式有力推动了集团省属国有资本运营企业“三平台三功能”作用发挥。 

        湖南国资企业提出“用经济思维抓党建”的思路,实施党建名片工程、先锋工程、达标工程和帮扶工程,创造性将党建与生产经营深度融合,推动企业党建与改革发展同频共振、相互促进。今年1至11月,企业实现营业收入24.9亿元,同比增长34.55%,实现利润7872万元,同比增长25.7%。

        华菱集团推进党建与生产经营、学问建设等深度融合,企业营收利润在行业内排名稳步上升。

        加强国企党建促发展。湖南新天地保安企业通过开展“国企党员先锋行——党员先锋车组”活动,首批20台党员先锋车组成为企业党建与生产经营融合的品牌示范车组。 

        新天地保安企业党委书记、董事长姚广平先容,通过开展创建活动,引导广大党员“立足岗位作贡献,争先创优当模范”,不断提升党建工作与改革发展、经营管理的融合质量和水平,使党建工作成为推动企业发展的澎湃动力,确保企业实现持续健康发展。

        树牢党建“魂”,下好发展“棋”。如今,抓党建促发展,已越来越成为全省国企负责人的共识,抓党建强党建氛围越来越浓,“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识深入人心,在落实管党治党责任上敢抓敢管、真抓真管、常抓常严,做到党建工作和生产经营两手抓、两手硬、两促进。

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