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  • 金为企业深入总结清水塘电站3号机组A级检修工作经验
  •   日期:2020-05-27
  • 5月21日,金为企业召开清水塘电站3号机组A级检修工作总结视频会,全面盘点项目检修工作,充分总结检修过程中的成功经验和不足之处,并提前谋划部署即将开工的筱电企业与铜电企业机组设备A级检修工作。

    清水塘电站的机组是目前省内体积最大的灯泡贯流式机组,其中3号机组检修需整体拆除导水机构,工程范围广、施工难度大、技术要求高、检修要求远超一般A修项目。

    项目检修工作自2019年10月1日正式开工,历经175天的奋战,2020年3月23日圆满结束。期间不仅克服了新冠肺炎疫情影响,还比原计划提前8天交付。这也实现了金为企业在灯泡贯流式机组A级检修项目上零的突破。

    会上,参会人员就清水塘3号机组A级检修的人员配置、施工方案编写、物资准备、现场管理、安全管理、进度管理、质量管理、成本控制等八个方面展开了深入讨论,总结了项目的成功经验,指出项目开展过程中存在的不足,明确了今后工作的改进措施。筱电企业项目部与铜电企业项目部的负责人分别汇报了两家电站相关机组大修工作前期准备情况,企业副总经理肖志刚和范文胜分别就其提出的有关困难和问题提出了引导意见。

    会议认为,清电3号机A级检修项目开展了大量的工作,并取得了显著的成效,切实锻炼了专业技术队伍,实战检验了企业检修能力,充分展示了企业“三精”理念,成功树立了企业品牌形象。企业要通过此次检修总结,既审视自身不足、补齐企业管理短板,又提炼精华、增进企业业务能力,促进A级检修工作标准化、程序化、高效化,更好地为电站方提供优质、高效、价优的检修服务。

    企业党支部书记、实行董事、总经理苏泳江做了会议总结,肯定了全体员工的成绩,并就企业下一步工作提出了三点要求:一是要牢固树立安全意识、风险意识和红线意识,紧盯风险点和管理短板,抓好责任体系建设;二是要依据此次会议总结的不足,有针对性的制定整改计划,认真开展风险隐患排查整治,杜绝出现类似问题;三是要严格按照标准化作业引导书的要求,进一步加强员工技能培训,确保维护、检修工作在安全、质量方面万无一失。

    企业各部室(项目部)负责人、清电3号机A级检修项目部相关管理人员及部分员工参加会议。

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  •  日期:2020-05-27      
  • 5月21日,金为企业召开清水塘电站3号机组A级检修工作总结视频会,全面盘点项目检修工作,充分总结检修过程中的成功经验和不足之处,并提前谋划部署即将开工的筱电企业与铜电企业机组设备A级检修工作。

    清水塘电站的机组是目前省内体积最大的灯泡贯流式机组,其中3号机组检修需整体拆除导水机构,工程范围广、施工难度大、技术要求高、检修要求远超一般A修项目。

    项目检修工作自2019年10月1日正式开工,历经175天的奋战,2020年3月23日圆满结束。期间不仅克服了新冠肺炎疫情影响,还比原计划提前8天交付。这也实现了金为企业在灯泡贯流式机组A级检修项目上零的突破。

    会上,参会人员就清水塘3号机组A级检修的人员配置、施工方案编写、物资准备、现场管理、安全管理、进度管理、质量管理、成本控制等八个方面展开了深入讨论,总结了项目的成功经验,指出项目开展过程中存在的不足,明确了今后工作的改进措施。筱电企业项目部与铜电企业项目部的负责人分别汇报了两家电站相关机组大修工作前期准备情况,企业副总经理肖志刚和范文胜分别就其提出的有关困难和问题提出了引导意见。

    会议认为,清电3号机A级检修项目开展了大量的工作,并取得了显著的成效,切实锻炼了专业技术队伍,实战检验了企业检修能力,充分展示了企业“三精”理念,成功树立了企业品牌形象。企业要通过此次检修总结,既审视自身不足、补齐企业管理短板,又提炼精华、增进企业业务能力,促进A级检修工作标准化、程序化、高效化,更好地为电站方提供优质、高效、价优的检修服务。

    企业党支部书记、实行董事、总经理苏泳江做了会议总结,肯定了全体员工的成绩,并就企业下一步工作提出了三点要求:一是要牢固树立安全意识、风险意识和红线意识,紧盯风险点和管理短板,抓好责任体系建设;二是要依据此次会议总结的不足,有针对性的制定整改计划,认真开展风险隐患排查整治,杜绝出现类似问题;三是要严格按照标准化作业引导书的要求,进一步加强员工技能培训,确保维护、检修工作在安全、质量方面万无一失。

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